安吉游戏优秀案例口袋-安吉游戏案例分享

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于安吉游戏优秀案例口袋的问题，于是小编就整理了1个相关介绍安吉游戏优秀案例口袋的解答，让我们一起看看吧。

1. 农村如何引进投资者投资？

1、农村如何引进投资者投资？

农村如何引进投资的问题，需要从几个维度来看待问题，我本人也是农村的，对农村有很深的感触。通过真实经历来看待问题，或许这样能够更清楚的分析问题。

本身从事行业创投与企业咨询行业，不能说顶级水平，也算是对于经济趋势与当下市场有一定的认知能力，每个人都会对家乡有很深的感情，出于个人感情更希望为自己的家乡建设尽一份自己的力量。

我的家乡位于北京东北部的一个县城，大山环绕。矿产资源相对丰富，旅游资源，农业特产相对丰富。更是某两个国家重点城市饮用水供应地区。13年环保吃紧，但是由于地方财政税收并没有关停所有矿山企业，17——18年由于污染严重，被用水城市投诉，勒令关停所有矿山企业。在18年春，地方政府出台政策，合格的排放企业交足500万的环保保证金可以继续生产，不交押金的企业将给予拆除。因为都是中小企业，分布比较散乱。生产产能过高，为了这件事我回家一次，并和县政府部门沟通过。经过我们分析判断，即便排放达标，也不会太长久更会有新的问题出现。我们给出的意见是，排放废弃物的产品研发，与产业集群化建设。如果政府肯担保一个亿的资金，我们可以招商引资5——8亿。这样再让当地企业进行投资一部分，一个15——20亿的产业集群可以落成。政府表示这是一条正确的发展道路，主要推进工作由政府负责，结果文件下达以后，镇政府开会研讨。并召集当地企业家组织募资。并没有企业家愿意参与。项目纠缠以后。一些企业家凭借自己实力，招商引资有一些成功。但是由于分布分散，今年三月份又被用水城市投诉。致使企业关停。后来直到今天企业也还处于停产状态。

再后来我们也从侧方了解过，中小企业家们主要是害怕集群化以后，丧失自己的原有地位，无论如何原来自己的小厂，自己一个人说了算。但是不集群化行不成规模，很难有资金进入。这是一个矛盾的悖论。

农村引资不集中化，就达不到规模。没有规模就不可能有大资金进入。而规模化的过程中很多农民以及农民企业家，对于企业管理和法律意识淡泊。固守传统思想。这样很难推进集群化，规模化生产运营。

另外一件事，是我们本村的事。几个村里人在十年前开荒几千亩山地，栽了果树。计划做采摘生态旅游。但是几年下来由于投入过大，并没有产出效益，致使没能行成产业。那块生态园一共八个股东，春节回家的时候大股东找到我，问我有没有办法引来资金。平心而论引来资金是可以的。但是产业结构以及操作手法需要调整，由于当时开荒的时候并没有成立任何性质的组织结构，致使不能股权化。我告诉他引来投资就需要把股权合理化，现在八个股东谁都不愿意投资，又谁都不愿意缩小股比。八个均股。一个当家人没有。任何一家农业投资都不会投。我公司专家费用并不是一个小数目。在伸缩股比方面就是一个很大障碍。没人愿意牺牲，只能让项目流产。

通过以上两个亲历的事实说明，农民企业虽然在当地产业有所建树，但是由于缺乏大局观造成了很难引进投资的局面。

另外农业投资本身的缺点，投资周期较长，回报率较低的短板。致使很多资金不愿意投往农业项目。

再加上很多地方都有刁民的产生，相信各地都有投资失败的农业投资前例。不得不让人望而却步。投资一个农业项目，有些投资建成以后，当地村，镇也有联合村民赶走投资人的情况，这样的例子不在少数。这是投资农业的几个弊端，如果这几个弊端解决了，农业引资不会太难。

我是找找科创联盟，一个创业者自愿发起的非盈利性民间组织。专注于初创企业，中小微企业发现问题。如果你的企业遇到资金问题，管理问题，市场问题，运营问题都可以来联盟交流。我们专家团和各位企业家共享资源一定让你不虚此行。

以上是我个人对此事看法，你有什么看法欢迎评论区留言。

第一，要设计好的吸引投资的项目。也就是村里有规划。如发展旅游，要提前有设计，有定位，朝哪个方面发展，怎么发展。

第二，要结合本地实际，发展主导产业，突出特色产业。要深挖本地特色资源。为吸引外部投资打好产业和资源基础。

第三，要创造良好的投资环境。包括硬环境，软环境。硬环境，即基础设施，实现“五通”，通路，通水，通电，通互联网，通邮（快递）。软环境，即村“两委”要讲政策，讲诚信，讲法制，提高村民素质，为前来投资办厂的客商提供良好人文环境。

农村与城填发展相比处于溥弱环节。要想缩短这样差距就必须在农村引进投资者，扩大经营范围，补充就业，以工补农才能使农村得到发展。然而推进和引起投资者的因素在环境，包括领导阶层的思想意识，对投资者的优惠政策，当地的建设与合理布局，卫生状况，人的素质等等这些都能对引进投资产生影响。没有全心全意为民服务的理念，没有大的格局做背景，没有相关的法规和用人制度做支撑，想引进投资者，稳定经济发展循环，提升当地的经济水平还有一定的距离。

我来谈谈我的观点，之前在当地农村干过村干部，对引进资金渠道有所了解。

第一步，作为农村首先要对自己的地域深入的了解，要知道本村的优势在什么地方，举例来说本人住的地道是浙江省安吉县，在过去就是一个贫困县，我们县的地貌山多平地少，当地老百姓就只能到山上砍毛竹来换钱，生活在山区的我们信息封闭。

但是我们安吉的地理位置比较好，距离浙江杭州，上海市，江苏省，长三角的优势区域，让一批敢尝试新事物的年轻人，来到大城市上海，把我们山里的山核桃，笋干，茶叶带出去，让外面的人知道有这一个地方，这就是第一点让别人知道你所在的农村，曝光率多了，知晓率也就上来了，外面想进来看看，了解的人也就多了。

第二步，新一届政府大力扶持农村，精准扶贫的大好趋势下，走自己的特色，让农村的特色产业突出，举例来说，安吉县在经过第一步走出去，让外面走进来的步伐后，利用手头最为突出的，青山绿水，做出金山银山的大文章，以前家家户户一开大门就是绿色的树木，一开小门就是清澈见底的小溪流水，我们当地村民，日以为常的东西，就成为了，当地的特色，所以说农村要找到自己的特色，自己的优点，阳光，空气，土壤，人文，历史典故，都可以做农村发展的切入点。

第三步，也是决胜步，有了前面的走出去带进来，后面的留的住，还想来。就成为了拉动投资的重点，投资者看中了，现在人们生活水平提高，想回归原始平静的环境，看惯了高楼大厦，五彩斑斓的玻璃幕，生活在大城市的压力与压抑，让更多的人想走到农村，呼吸新鲜空气，喝甘甜的泉水，过滤自己满是尘灰的肺，体验大自然放松心情，从而滋生了投资人对，当地的投入，投资人带来了，资金，带来了新理念，开起了名宿，让大城市的人一批一批的来到安吉，没有用到几年，安吉就成为了长三角地区知名的旅游打卡点，更是上海人的后花园，当地村名开启起了农家乐，每年接待一大批来安吉避暑度假的市民，人多了自然农民口袋就鼓了。

首先你得把你所需投资的区域有什么资源整理一下，包括政策，环境，地貌，水源，可利用土地的规模，土地是承包还是流转，费用每亩多少钱，可参与种植或养殖人员的人数多少，这些都是要搞清楚的，整理一份资料，然后通过招商引资或合作的形式进行，有了合作意向后根据投资合伙人以及你的意愿共同达成这个合作项目。祝你好运！

“农村要如何吸引投资者投资”的问题，实际就是要如何解决农村融资难问题。

农村发展一直面临投资不足、资本形成能力弱的困境。其决定因素就是“农村土地资产属性”的缺失。农业以家庭为主体的生产方式，无法推动农村小农社会的转型，从而造成商业化的信用体系很难建立。由于承包土地的性质决定，农民包括宅基地与承包土地在内的家庭财富虚值化。这就使得现代商业化的金融制度所需要的信用基础条件缺失，农村中可用的融资手段极其有限。

回顾过去近20年的农村金融改革的结果不难看出，从农业银行的商业化改革开始，到农村信用社向农村商业银行的改制，只要这些银行走向商业化运营，都会一个个从“三农”业务为主的状况中脱离。目前目前一些银行纷纷将业务往农村下沉，但它们从来都不是作为资金的提供者，而是恰恰相反，成为广大农村地区的“抽水机”，它们看中的就是这一地区丰厚的社会闲置资金。

对于农村金融机构的监管，监管机构总是强调三个“不低于”：一是涉农贷款增量不低于上年；二是涉农贷款增速不低于各项贷款增速；三是涉农贷款占比不低于上年的目标。而事实上这三个“不低于”根本不可能保证，其统计数据不过是大家彼此心照不宣，监管部门捏着鼻子哄眼睛，哄哄自己哄哄领导而已。

农村的融资需求，主要是两方面，一是短期借贷。集中购买种子化肥等生产资料、建房、婚丧等急需时，常常需要短期借款解决。二是农村基础设施建设，包括对农业产业的基础设施投资。

要解决农村的融资问题，关键是要构筑现代金融得以生存的基础条件。在现有对农村、农业与农民的制度安排下，要很好地解决“三农”融资难问题，需要抓住一个关键节点，就是要激活“农村土地承包经营权”的资产属性，让农村土地真正作为农业生产要素以资本方式积累下来。

一直以来，由于土地作为农业生产要素没有以资本方式积累，国家几十年对农业的投入，并没有能够形成任何有记录的财富，农民、农村集体组织以及其他所有形式对农业的投入都没有能够形成有记录的财富，这样一方面，导致农业很难走向集约化规模化，另一方面，也始终没有形成金融发展赖以生存的财富与信用基础。

因此，真正解决“三农”发展融资难题的关键，是要确认“农村土地承包经营权”的资产属性，包括宅基地，让农村土地承包经营权作为农业生产要素以资本方式积累。而实现这一目标的手段，就是在会计准则里明确规定土地承包经营权可以资产方式进入资产负债表。

目前市场资本对对农村农业的投入，要实现集约化大都是以土地经营权的流转方式将土地集中起来，这在资金投入性质是看，是很明确的资本投入，但流转土地所需要的这部分资本投入，并没有以公司资产的方式积累起来，而是以生产费用的形式进入公司利润表。这样的结果是，从事农业的公司或产业，始终无法完成自我资本积累，加大对国家的依靠；造成农村、农业与农民永远无法完成财富的积累。

能够作为资产进入资产负债表的土地承包经营权，会随着土地上的不断投入而增值。“三农”有了这一价值增值的路径，当然也就有了借贷的条件了，融资也就不难了，“三农”金融自然就会健康地发展。

正好在18年公司投资过农村的项目，那我们公司又是怎么被吸引到农村去的？

第一，交通，那个村子离市中心路程2小时不到，有一段还是高速公路。

第二，人脉，村长带头发起的项目，全村都支持，这个是无可替代的，而且这个项目是村长带头成立的合作公司，我们公司作为大股东出资入股。镇里和市里对这个项目都是十分支持。

第三，配套，工程前期的水电水泥砂浆钢材板材各种基础设施和建筑用材料，包括场地硬化，都由村里安排的妥妥当当。后期的水电用的也是农村水电表，统一计价。

没有以上三点，一般农村想吸引投资人去是很难的。

1.同化当地人及政府领导的思想，做到开拓进取不排外，能够接受新事物、新思想，用新的思维去赚钱，真正做到“赚钱不费力，费力不赚钱”。

2.对当地的实际情况做好总结，包括地形地貌、气候、人员分布、常住人口等情况了解，并定期派相关人员学习农业知识！找到适合投资的项目！

3.向邻村、临县或临市学习

要有针对性，客观的看待农村现实情况，有什么优势，有什么资源，有目的的招商引资，可以参加招商引资的展览和大会，肯定有所收获。关键是要走出去，宣传出去

再就是制定优惠政策支持

要想在农村引进投资，我认为要天时地利人和

首先是天时：政策的扶持下才能得到更好的支持，所以根据现有政策下引入投资，才能更好发展。

其次是地利：交通的便利，网络的畅通，如果是闭塞的交通和不通电，没有网络的地方也是很难吸引投资人的。

最重要的是人和：一个好的带头人，值得投资人信任的领头人非常重要，这关系到投资项目是否能成功。这个人必须具备，靠谱的品质，独到的眼光，还能协调好当地个人人物的关系等等

前提三点很重要，水，电，路，

你的资源优势，你的产品优势，所有投资人是来创造价值获利为目的，而带动就业的，这些优势你看符合吗？

在这个经济大环境下，很多人希望是投资农村养殖种植行业的，尤其是农村里出来的这种老板。但农村发展还是偏于滞后，各方面需要配合上。

一，其实农村要做的工作还是很多的，这个土地以前的话是搞个体的，目前的重要工作就是把大家的土地一起流转过来，成片成片的，才可以发展现代农业，搞集体承包制。

二，搞了土地承包之后集中流转，土地的流转年年份，就是承包的年份也很重要。需要在20年以上这样的话，老板才愿意来投资。从事农业生产种植养殖这些行业的话，周期性是比较长的。如果没有一个长时间的稳定的流转土地，那老板是不愿意来的。

三，还有交通交通方面是很重要的。现代农业假如说不通路的话，那做的工作就很麻烦了。一个不能机械化操作，第2个，这个现代人工太贵，所以交通必须要方便。

我以为以上3点非常重要，请参考。

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