优秀游戏案例的要素，优秀游戏案例的要素有哪些

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1. 要素比较法案例？

1、要素比较法案例？

要素比较法是一种岗位评价方法，是确定薪酬等级的一种方法。具体案例如下：

- 第一步，确定薪酬要素。根据企业的性质和岗位的特点，一般确定岗位薪酬的要素主要有工作责任、工作技能、努力程度、工作条件。

- 第二步，确定薪酬要素的权重。权重是指各个要素在岗位评价体系中的重要程度，需要根据企业的实际情况来确定。假设工作责任、工作技能、努力程度、工作条件的权重分别为 40%、30%、20%、10%。

- 第三步，对每个要素进行分级并赋予一定的点数。一般分成 5 个等级，分别赋予不同的点数，如工作责任可以分为 5 级，点数分别为 100、80、60、40、20。

- 第四步，确定每个岗位在每个要素上的点数。根据岗位说明书，对每个岗位在各个要素上进行评分，得到每个岗位在每个要素上的点数。

- 第五步，将每个岗位在各个要素上的点数乘以权重，得到每个岗位的总点数。

- 第六步，根据总点数的大小对岗位进行排序，从而确定薪酬等级。

要素比较法的优点是操作简单，能够直接反映出岗位的相对价值，缺点是评价标准比较主观，容易受到评价者个人意见的影响。因此，在使用要素比较法时，需要注意评价标准的客观性和准确性。

2017年的原创文章里的案例拿出

某天一个炮兵来找你“参谋长，我要涨军饷，你看我身为炮兵天天晒的又黑，还要抗炮弹，天天耳朵里都响着那声音，都要聋了，不行我要求涨薪”身为参谋长的你给他加了军饷；一天后一位坦克兵来找你“参谋长我也要涨军饷，你看我天天闷在那罐头里，每回打仗都我先开路。。。”接着就是其他的人。。。那么问题来了，你觉得能不能涨？涨多少？为何涨？谁发多少？依据在哪儿？每个士兵都来找你说他最苦，你怎么评价？到底那一种兵更辛苦？谁说了算？是你参谋长还是军长？现在100个人可以拍脑袋，可是如果10000人呢？会不会引起“人民内部矛盾”？闹内讧怎么办？

三天后，参谋长被一群暴怒的士兵杀死，卒，享年28岁。（默哀三分钟）

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