日本游戏公司交流旅游，日本游戏公司cy

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1. 【企业研究#3】日本游戏业界传奇:任天堂

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研究企业发展战略，应该面向企业这棵大树，也就是说要研究企业这棵大树怎样发展，不要只研究它的局部怎样发展，更不要只研究它的几个树枝或树叶怎样发展。

战略分析包括三个主要方面： 其一，确定企业的使命和目标。它们是企业战略制定和评估的依据。 其二，外部环境分析。战略分析要了解企业所处的环境（包括宏观、微观环境）正在发生哪些变化，这些变化给企业将带来更多的机会还是更多的威胁。 其三，内部条件分析。

国家政策 行业整体发展情况 整个行业的可能竞争对手 3 行业内分企业研究：这一部分主要是企业分析了，可以从财务、技术、战略等角度入手。建议加入各种企业分析框架，例如SWOT等。

企业发展与战略：主要研究的方向包括：现代企业生命周期理论；企业发展理论；企业战略理论；战略设计与管理；企业的持续发展。市场营销：主要研究方向包括：现代市场学的理论；市场研究的方法和技术；企业营销的战略和策略；现代广告理论与技术；国际市场营销的方法与策略；新产品的市场化开发；营销业绩的评价。

家族企业研究的角度：关于家族企业的演变路径和发展趋势，国内外学者进行了饶有兴致的研究，并且提出了不同的看法。

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